НАШИ УСЛУГИ
ГОСТ Р ИСО 9001-2015 (ISO 9001:2015)

15 сентября 2000
Управление рисками при построении процессов СМК

Управление рисками при построении процессов СМК
Тарас Калита Директор Центра систем качества «Прирост-Система»

Как правило, самой большой частью работ, которые организация должна выполнить, строя систему управления качеством, является разработка документированных описаний порядка выполн Управление рисками при построении процессов СМК

Москва, Софийская наб. 34В
+7 (925) 507-03-24
+7 (925) 514-60-08
(09:00 - 18:00)
info@iso-9001.ru




Консалтинг

PAIS CONSULTING предлагает профессиональную консультационную помощь по созданию системы менеджмента качества, а также ее внедрению и подготовке к сертификации на базе стандартов:


  • ISO 9001:2008
    Quality management systems - Requirements - Системы менеджмента качества. Требования (ГОСТ Р ИСО 9001-2008).


Более подробную информацию мы предоставляем в коммерческом предложении. Для этого заполните запрос или позвоните по тел. +7 (495) 505-2974.
Наши консультанты ответят на интересующие Вас вопросы!

Сроки создания системы менеджмента качества:


Сроки создания системы менеджмента качества напрямую зависят от потребностей и возможностей предприятия, но в среднем составляют от 3 до 9 месяцев.

Стоимость создания системы менеджмента качества:


Стоимость наших услуг напрямую зависит от объёма консультационных работ, которые могут быть определены только после обследования Вашего предприятия на соответствие стандарту. Точный расчёт бюджета предполагаемого проекта позволяет делать наши цены обоснованными и конкурентоспособными.
Мы хотим сделать сотрудничество взаимовыгодным!


Алгоритм нашей работы:




  • Заполните, пожалуйста, форму запроса на нашем сайте.

  • После получения запроса с Вами свяжется наш специалист и попросит ответить на вопросы или заполнить анкету.

  • Мы анализируем полученную от Вас информацию и в течении 2-3 дней направляем индивидуальное коммерческое предложение, в котором подробно описывается предполагаемый проект и порядок работ.

  • Вы смотрите и принимаете решение по предполагаемому проекту. На данном этапе мы готовы ответить на все Ваши вопросы в рамках проекта, как очно путём переговоров, так и заочно (электронная почта, телефон и т.п.)

  • В случае положительного решения мы заключаем договор на предпроектное обследование, после которого чётко планируем проект.

  • Следующий этап - это открытие проекта по созданию и подготовки к сертификации системы менеджмента качества.

  • Выполнение условий договора в соответствии с утверждённым планом*.

  • Закрытие проекта.

  • Анализ выполненного проекта.




Типовой план создания системы менеджмента качества на предприятии:




  • Проведение экспресс - обследования предприятия.

  • Обучение высшего руководства общим вопросам менеджмента качества.

  • Помощь в процессном описании деятельности компании.

  • Обучение сотрудника(-ов), ответственного(-ых) за проект.

  • Помощь в создании системы менеджмента качества и её документировании, основываясь на собственных знаниях, опыте и рекомендациях стандартов ISO серии 9000.

  • Помощь в применении созданной системы менеджмента качества.

  • Обучение внутренних аудиторов в соответствии со стандартом ISO 19011:2002 «Guidelines for quality and/or environmental management systems auditing. Методические указания по аудиту систем менеджмента качества и охраны окружающей среды».

  • Проведение внутренних аудитов.

  • Предложения по устранению несоответствий и улучшению системы менеджмента качества с учётом рекомендаций ISO 9004:2000 «Quality management systems -- Guidelines for performance improvements - Системы менеджмента качества. Руководящие указания по улучшению деятельности».

  • Предложения по использованию методов и инструментов контроля и управления качеством.

  • Помощь в проведении анализ системы менеджмента качества со стороны руководства.

  • Проведение контрольного аудита на соответствие системы менеджмента качества стандарту.

  • Подготовка отчёта о системе менеджмента качества компании, включающего области риска, улучшения.