НАШИ УСЛУГИ
ГОСТ Р ИСО 9001-2015 (ISO 9001:2015)

15 сентября 2000
Управление рисками при построении процессов СМК

Управление рисками при построении процессов СМК
Тарас Калита Директор Центра систем качества «Прирост-Система»

Как правило, самой большой частью работ, которые организация должна выполнить, строя систему управления качеством, является разработка документированных описаний порядка выполн Управление рисками при построении процессов СМК

Москва, Софийская наб. 34В
+7 (925) 507-03-24
+7 (925) 514-60-08
(09:00 - 18:00)
info@iso-9001.ru




Стратегия

Правильная постановка стратегического менеджмента позволяет организации добиваться своих целей в условиях динамичной, изменчивой и неопределенной среды. Организация – должна иметь общие ориентиры для действий и принятия решений. Чем заниматься компании – направления бизнеса, корпоративная стратегия, принципы ведения бизнеса, реструктуризация бизнеса - это и есть тот корпоративный уровень управления, который является задачей высшего менеджмента компании. 

  • О контроллинге, как идеологии управления

  • Общая схема проведения стратегического SWOT-анализа и создания документов по реструктуризации компании

  • Цели фирмы и цели автоматизации

  • Современные технологии стратегического менеджмента: бизнес-инжиниринг как средство управления изменениями

  • СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ - ЭТО МОЖЕТ БЫТЬ ПРОСТО?

  • SWOT-анализ как инструмент стратегического менеджмента

  • Конкуренция и российский бизнес

  • Стратегии и структуры холдинговых компаний

  • БИЗНЕС – ИНЖИНИРИНГ И МИССИЯ КОМПАНИИ

  • МИССИЯ – ОСНОВОПОЛАГАЮЩИЙ РЕГЛАМЕНТ КОМПАНИИ

  •